Maîtriser le pilotage opérationnel d’un projet d’intelligence artificielle en entreprise — Montée en compétences | Formationdigitale

De la théorie à la pratique : Maîtriser le pilotage opérationnel d’un projet d’intelligence artificielle en entreprise met l'accent sur les cas d'usage réels.

Cette formation propose une approche pragmatique pour transformer une idée d’IA en solution opérationnelle. Les participants apprennent à évaluer la faisabilité technique et économique, à prioriser les cas d’usage, à organiser les ressources et à anticiper les freins au déploiement. Le parcours alterne apports méthodologiques, études de cas réels et ateliers sur table. L’objectif est de fournir aux entreprises les outils pour intégrer l’IA sans disruption majeure dans leurs processus existants.

Objectifs

Programme

[{"module": "Cadrage stratégique : identifier le bon cas d’usage IA", "content": "Analyse des besoins métiers et traduction en objectifs IA. Méthode de priorisation des cas d’usage via des critères économiques, techniques et organisationnels. Exemples de projets réussis et échecs à éviter.", "duration_hours": 2}, {"module": "Feuille de route projet : de l’idée à l’industrialisation", "content": "Méthodologie pour concevoir une feuille de route détaillée : phases clés, livrables, ressources nécessaires. Focus sur l’intégration avec les processus existants et la gestion des parties prenantes.", "duration_hours": 2}, {"module": "Analyse des contraintes : technique, humaine, budgétaire", "content": "Évaluation des ressources requises (données, expertise, budget). Identification des freins cour

Modalités


Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).