Piloter l’agilité avec le Scrum Master : méthodes et outils pour les équipes opérationnelles : programme complet | Formationdigitale

Les entreprises qui investissent dans la formation prennent de l'avance. Piloter l’agilité avec le Scrum Master : méthodes et outils pour les équipes opérationnelles en fait partie.

Cette formation s’adresse aux managers et collaborateurs souhaitant piloter l’agilité dans leur unité opérationnelle. Au programme : animation des cérémonies Scrum, gestion des priorités, résolution des freins et indicateurs de performance. Vous repartirez avec des outils concrets pour transformer votre équipe en un moteur d’efficacité et d’innovation. La démarche pédagogique alterne apports théoriques, études de cas et mises en situation réelles.

Objectifs

Programme

[{"module": "Devenir Scrum Master opérationnel : rôle, posture et impact", "content": "1. Rôle et missions du Scrum Master : Différences entre Scrum Master, chef de projet et product owner. Positionnement dans l’organisation.\n\n2. Les rituels Scrum en pratique : Daily, Sprint Planning, Review, Rétrospective. Adaptation aux contraintes d’une unité métier.\n\n3. Animation d’équipe et gestion des priorités : Techniques pour fédérer, prioriser les tâches et maintenir l’alignement sur les objectifs business.\n\n4. Résolution de blocages : Identifier les freins, adopter une posture de facilitateurs, actionner les leviers hiérarchiques ou organisationnels.\n\n5. Indicateurs et suivi agile : Définir des métriques pertinentes (vélocité, burndown chart, taux d’adoption) pour mes

Modalités


Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).