Piloter l'humain et les transitions : le DRH face aux enjeux complexes — Montée en compétences | Formationdigitale

De la théorie à la pratique : Piloter l'humain et les transitions : le DRH face aux enjeux complexes met l'accent sur les cas d'usage réels.

Cette formation d'une journée s'adresse aux directeurs des ressources humaines confrontés à des environnements organisationnels complexes. Elle propose des outils concrets pour décrypter les dynamiques de changement, arbitrer entre exigences opérationnelles et bien-être des équipes, et positionner les RH comme accélérateur de performance. Les participants travailleront sur des cas réels intégrant les dimensions technologiques, sociales et managériales des transformations d'entreprise. L'objectif est de développer une capacité d'analyse systémique et d'action pragmatique pour piloter les paradoxes inhérents aux transitions.

Objectifs

• Identifier et décrypter les dynamiques complexes des transformations organisationnelles", "Développer des stratégies RH alignées sur les enjeux business et technologiques", "Acquérir des outils pour piloter les paradoxes managériaux dans les transitions", "Renforcer la posture de leadership du DRH comme acteur central des changements", "Construire un plan d'action opérationnel pour son contexte spécifique"]

Programme

[{"module": "Comprendre les mécanismes des transformations organisationnelles", "content": "Analyse des typologies de transformation (technologique, culturelle, structurelle). Étude des leviers et freins spécifiques aux environnements complexes. Identification des indicateurs de suivi et des points de vigilance RH. Travail sur des exemples sectoriels concrets.", "duration_hours": 1.5}, {"module": "Positionner les RH comme acteur stratégique des mutations", "content": "Alignement entre vision RH et stratégie d'entreprise. Construction de tableaux de bord intégrant dimensions humaines et performance économique. Méthodes pour cartographier les impacts des changements sur les métiers et les compétences. Cas pratique : priorisation des actions RH.", "duration_hours": 1.5}, {"module": "Gérer les

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).