Parcours Piloter l'innovation : méthodes et outils pour projets porteurs de valeur | Formationdigitale
Piloter l'innovation : méthodes et outils pour projets porteurs de valeur propose un chemin balisé, du premier module au certificat.
Cette formation de 7 heures s’adresse aux managers et responsables souhaitant transformer des idées en projets viables. Elle combine analyse stratégique, gestion des risques et outils de pilotage pour sécuriser l’innovation. Les participants repartent avec une boîte à outils opérationnelle adaptée à leur contexte métier, incluant des grilles d’évaluation et des templates de suivi. L’approche pédagogique alterne apports théoriques et exercices pratiques sur des cas réels, garantissant une mise en œuvre immédiate.
Objectifs
- Comprendre les spécificités des projets innovants", "Savoir évaluer la faisabilité et la rentabilité d’une idée", "Maîtriser les outils de suivi et de contrôle", "Intégrer les enjeux de faisabilité technique et économique", "Piloter un projet du cadrage à la livraison"]
Programme
[{"module": "Cadrage stratégique et validation d’opportunité", "content": "Analyse des critères d’éligibilité d’un projet innovant. Méthodes d’évaluation rapide (scoring, matrice SWOT). Identification des parties prenantes et alignement des objectifs. Étude de cas : sélection d’un projet dans un portefeuille existant.", "duration_hours": 2}, {"module": "Outils de conception et prototypage", "content": "Méthodes d’idéation (design thinking, brainstorming structuré). Techniques de prototypage rapide (MVP, maquettage). Atelier pratique : création d’un prototype fonctionnel en équipe.", "duration_hours": 2}, {"module": "Gestion des risques et planification opérationnelle", "content": "Cartographie des risques (technique, marché, réglementaire). Construction d’un planning réaliste (diagramme de
Modalités
- Durée : 1 jour (7 heures)
- Format : presentiel
- Tarif : Sur devis , finançable OPCO
Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).