Piloter la performance par le contrôle de gestion et l'audit organisationnel | Formation professionnelle Formationdigitale

La transformation des métiers accélère. La formation Piloter la performance par le contrôle de gestion et l'audit organisationnel vous donne les compétences pour rester dans la course.

Cette formation professionnelle certifiante aborde les méthodes essentielles du contrôle de gestion et de l'audit organisationnel adaptées aux enjeux actuels des entreprises. Elle propose des outils immédiatement applicables pour analyser les coûts, identifier les écarts et proposer des actions correctives. L'accent est mis sur des cas pratiques et des retours d'expérience pour renforcer l'efficacité des processus internes. Idéale pour les responsables financiers, contrôleurs de gestion ou managers souhaitant améliorer la performance de leur structure.

Objectifs

Programme

[{"module": "Fondamentaux du contrôle de gestion et audit organisationnel", "content": "Définitions et enjeux des deux disciplines. Rôle du contrôleur de gestion et de l'auditeur interne. Présentation des outils clés : budgets, reporting, analyse des coûts, indicateurs de performance.", "duration_hours": 1.5}, {"module": "Construction de tableaux de bord opérationnels", "content": "Méthodologie de création. Choix des indicateurs pertinents. Exemples concrets selon les secteurs d'activité. Utilisation d'outils Excel et Power BI.", "duration_hours": 1.5}, {"module": "Analyse des écarts et identification des leviers d'action", "content": "Calcul des écarts budgétaires. Analyse des causes et recherche de solutions. Cas pratiques sur des situations réelles : surcoûts, sous-performance, ineffica

Modalités

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).