Manager digital - MS : Piloter la transformation numérique en entreprise — Financement OPCO possible | Formationdigitale

Vous cherchez à structurer votre montée en compétences ? Le parcours Manager digital - MS : Piloter la transformation numérique en entreprise répond à ce besoin.

Cette formation d'une journée cible les managers souhaitant structurer la transition numérique de leur équipe ou service. Elle aborde les enjeux de pilotage, les outils d'analyse et les méthodes pour intégrer le digital dans les processus métiers sans rupture excessive. L'approche repose sur des cas pratiques et des retours d'expérience adaptés aux réalités des entreprises. Les participants repartent avec une méthodologie applicable dès leur retour en poste.

Objectifs

• Identifier les leviers de la transformation numérique adaptés à un contexte managérial", "Déployer une feuille de route opérationnelle pour son équipe ou service", "Utiliser des outils d'analyse pour mesurer l'impact du digital sur les processus", "Manager les résistances au changement liées aux évolutions technologiques", "Évaluer les compétences nécessaires pour une équipe orientée digital"]

Programme

[{"module": "Stratégie et pilotage de la transformation numérique", "content": "Diagnostic des enjeux numériques pour une équipe ou un service. Méthodes pour aligner la stratégie digitale avec les objectifs métiers. Étude de cas : analyse des forces et faiblesses d'une transition numérique mal maîtrisée. Élaboration d'une feuille de route opérationnelle avec indicateurs de suivi. Outils pour prioriser les actions et allouer les ressources. Gestion des résistances : identifier les freins humains et techniques, techniques de communication adaptées. Évaluation des risques liés à la transformation numérique.", "duration_hours": 7}]

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).