Maîtriser Piloter et animer une équipe hybride avec l'appui de l'IA générative | Formationdigitale

Vous cherchez à structurer votre montée en compétences ? Le parcours Piloter et animer une équipe hybride avec l'appui de l'IA générative répond à ce besoin.

Cette formation rompt avec les approches classiques du management pour intégrer l'intelligence artificielle comme assistant de pilotage. L'objectif est de libérer le manager des tâches administratives de coordination pour se concentrer sur l'humain et la stratégie. Le programme alterne apports théoriques sur la dynamique de groupe et ateliers pratiques sur l'usage des LLM pour la gestion d'équipe. Les participants apprennent à structurer des rituels d'animation efficaces, à automatiser le compte-rendu de réunions et à personnaliser le feedback managérial grâce à l'IA. Nous abordons la gestion des conflits, la motivation des collaborateurs et la répartition des charges de travail optimisée par des algorithmes de planification. À l'issue de la journée, le manager dispose d'un kit d'outils concrets pour fluidifier la communication interne, réduire la charge mentale et augmenter l'engagement de ses équipes dans un environnement numérique. Le parcours est conçu pour être immédiatement applicable en entreprise, avec une approche pragmatique orientée résultats et performance collective.

Objectifs

Programme

[{"module": "L'IA au service du pilotage managérial", "content": "Analyse des nouveaux cycles de management. Ingénierie de prompts pour la préparation d'agendas de réunions. Automatisation de la synthèse de points d'équipe. Gestion du temps et délégation assistée par IA. Ateliers sur la posture du manager face à l'IA. Techniques d'animation de réunions hybrides. Création de tableaux de bord de suivi automatisés. Méthodes de feedback constructif assistées. Planification d'actions correctives et suivi des objectifs SMART.", "duration_hours": 7}]

Modalités

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).